权重计算最简单方法（权重计算）

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1、分析如下：1.采用性能系数绩效系数:将绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调整薪酬分配的功能。

2、部门绩效系数和个人绩效系数定义为测试结果百分比。

3、部门负责人的个人绩效系数是工作目标考核结果与具体考核结果(百分比)的乘积。

4、2.部门的工资计算方法部门工资=基本工资总额+年度绩效工资总额+考勤奖金总额+(工作技能工资总额+绩效工资总额)x部门绩效系数＝∑部门员工工资3.部门主管工资计算方法部门主管工资=底薪+年度绩效工资+总考勤奖金X部门绩效系数X个人绩效系数4.员工工资的计算方法员工工资=基本工资+年度绩效工资+总考勤奖金+总金额(工作技能工资+绩效工资)("个人岗位，有效工资"=岗位技能工资+绩效工资)扩展资料：绩效考核办法通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。

5、它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。

6、2. 业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。

7、在企业中进行业绩考评工作，需要做大量的相关工作。

8、首先，必须对业绩考评的涵义作出科学的解释，使得整个组织有一个统一的认识。

9、参考资料：百度百科绩效考核方法。

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