今日供应链管理模式大全（供应链管理模式）

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1.不同范围

传统的管理模式仅仅局限于企业内部采购、生产、销售等部门的管理。供应链管理涵盖了从供应商到最终用户的整个物流过程，如采购、生产、分销、零售等职能领域。

2.目标不同。

在传统的管理模式下，每个企业的目标都是自身利益最大化，而很少考虑其他企业和最终用户的利益和要求。

在供应链管理模式，下，原则是个人利益服从集体利益，即供应链中所有参与者的首要目标是使整个供应链的总成本最小化和效率最大化，满足最终消费者是他们的职责，这是所有参与者做出决策的首要标准。

3.不同的地位

在传统的管理模式下，他们不等同于占主导地位的企业，而在供应链管理模式，下，供应链中的所有参与者都被主张是平等的。

4.不同的商业运作。

传统管理模式下，企业自主经营，更多体现的是竞争。供应链管理模式，更加强调供应链各节点企业之间的合作与协调，主张在各节点企业之间建立战略伙伴关系，变过去企业之间的敌对关系为紧密的合作伙伴关系。

5.分配不同的部门。

供应链管理不再是孤立地看待每一个企业、每一个部门，而是要考虑所有相关的内外部联系体，如供应商、制造商、销售商等，把整个供应链看作一个有机的整体。

来源：搜狗百科-传统管理

来源：搜狗百科-供应链管理

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