您好,现在蔡蔡来为大家解答以上的问题。小组讨论的心得和感悟，小组讨论相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、小组讨论法的优点在于把考官从大量重复性的提问过程中解脱出来，同时给应聘者自由发挥的空间，这就有助于考官在更好的状态下准确地把握应聘者的一些关键特征。
2、它需要的时间通常在1个小时左右，两名考官可以同时考察12名或者更多的应聘者，效率和准确性都较面试为高。
3、扩展资料：小组讨论法较高的准确性来源于：讨论题目和方式的高效度。
4、它们都是在对职位进行详细研究的基础上设计出的，有着很强的针对性。
5、2、考官更好的精神状态。
6、没有了重复性劳动带来的厌烦，加上讨论本身的热烈气氛，使得招聘过程意兴盎然，有经验的考官就可以在更好的状态下做出更准确的判断。
7、3、众多应聘者的同时比较。
8、俗话说“不怕不识货，就怕货比货”，当大量应聘者在一起进行竞争性发言时，考官更容易做比较，更容易挑选出较为优秀的人员。
9、同时，它使得简历筛选有更大的余地，可以将大致符合条件的人员都挑选进来进行小组讨论。
10、4、完善的知识体系。
11、对于某一行业中的某个岗位而言，专业性是必不可少的。
12、俗话说：内行看门道，外行看热闹。
13、针对性的分析，条理性的总结，会大大提高工作效率讨论法缺陷适用的应聘者类型有限。
14、这种方法不适合专业性特别强的工作，尤其是诸如程序员、设计师等。
15、它也不适用于操作层次的员工甄选。
16、2、对应聘者的考察不够深入。
17、它只能通过一些关键特考察员工，而对员工的一些诸如动机、要求等内在的东西无法考察。
18、因此，它适合作为初步筛选阶段的一个工具，筛选大量的基本合格的应聘者。
19、3、对人力资源管理者本身的素质要求比较高。
20、它需要设计者本人对招聘职位有着相当的了解，同时具备优秀的方案创意和写作能力。
21、参考资料：小组讨论法_百度百科。
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