今天之间网归一为大家解答以上的问题。最新事业单位绩效工资标准表，今日事业单位工资标准表及绩效工资计算方法相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、实时绩效工资改革不是用员工自己的钱奖励自己。
2、也不能用员工自己的钱奖励自己。
3、那样会违背设置绩效工资的本意的。
4、绩效工资的做法要求是按期对照期初工作目标进行考核，考核结果档次分为优秀、合格、不合格。
5、其中优秀档次要求在10%左右，其他档次没有要求。
6、不合格一般不会出现，最多出现基本合格。
7、90%左右是合格的。
8、然后根据考核结果在兑现绩效工资。
9、合格的拿全额绩效工资。
10、优秀的额外再奖励一点。
11、不合格的扣一点。
12、一切以考核结果为依据。
13、期初工作目标是与员工自己的工作岗位密切相连的工作性质的内容，不能包含应该由单位组织整体集体承担的内容，如达标升级等等；也不能包含员工岗位本职工作量工作以外的、期初目标没有涉及到的额外内容与增量，如见义勇为奖、创新产品品牌奖、各类竞赛获奖、产品设计奖、论文奖、著作奖、车间主任津贴、班主任津贴等等。
14、各期目标可将中长期的目标分解成年度、季度、月度目标。
15、金额幅度上，企业自主定。
16、事业单位由政府人社部门定。
17、如学校的奖励性绩效工资=基础性绩效工资*3/7，其他事业单位的奖励性绩效工资=基础性绩效工资*4/6，基础性绩效工资执行地方政府人社部门统一标准。
18、例如：90%的合格员工拿到全额绩效工资。
19、那么10%优秀档次的员工，就应该在拿到全额绩效工资的基础上，再增加发一点奖励。
20、所增加发的奖励，与见义勇为奖、创新产品品牌奖、各类竞赛获奖、产品设计奖、论文奖、著作奖、车间主任津贴、班主任津贴等经费渠道一样，即从由单位组织整体集体承担的奖励基金中列支。
21、一旦发生考核不合格的员工被扣的一点工资，仍然属于单位工资基金，用于以后合并发工资用。
22、总之，绩效工资的本意是奖而非罚，奖励有成绩的、奖励有功效的员工！。
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