精益六西格玛价值流图（今日精益六西格玛是什么）

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1、实时精益六西格玛：　　精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。

2、精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。

3、精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加，而是二者的互相补充、有机结合。

4、　　实施精益六西格玛管理可以得到以下效果：　　组织通过实施精益六西格玛管理，组织流程可以在以下方面获得收益：　　减小业务流程的变异、提高过程的能力和稳定性、提高过程或产品的稳健性；　　2、减少在制品数量、减少库存、降低成本；　　3、平衡生产节拍、缩短生产准备时间、准确快速理解和响应顾客需求；　　4、改善设施布置、减小生产占用空间、有效利用资源；　　5、提高顾客满意度、提高市场占有率。

5、　　内容摘自：天行健咨询公司。

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