今日业务流程分析报告（今日业务流程分析）

今天之间网归一为大家解答以上的问题。今日业务流程分析报告，今日业务流程分析相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、实时业务流程分析的步骤　　根据对组织结构图和业务功能体系图的分析，可决定下一步重点调查的部门，然后对该部门的业务信息、业务流程等进行详细调查。

2、流程分析的目的是了解各个业务流程的过程，明确各个部门之间的业务关系，明确每个业务处理的意义，为业务流程的合理化改造提供建议，为系统的数据流成变化提供依据。

3、 　　业务流程分析是要将企业具体的业务活动过程（内容、步骤等）描述出来，并对此优化 　　1.绘制各部门的业务流程图； 　　2.与各部门业务人员讨论业务流程图是否符合实际情况； 　　3.分析业务流程中存在的问题（有无不合理流程/环节）； 　　4.与各部门业务人员讨论，提出改进方案； 　　5.将新业务流程图提交决策者，以便确定合理的、切合实际的业务流程。

本文就为大家分享到这里，希望大家看了会喜欢。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！