考核维度和考核指标（今日考核维度的定义是什么）

今天之间网归一为大家解答以上的问题。考核维度和考核指标，今日考核维度的定义是什么相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、实时员工考核维度主要包括两部分：业绩考核和行为考核.一、业绩考核包括两大部分：目标业绩考核和职能考核.目标业绩考核是对结果的考核,如对业务员的目标业绩考核是销售额.往往与企业目标管理相结合,对企业目标进行分解落实而得； 职能考核是对岗位职责的考核,如业务员的业绩考核是销售额,而销售额来自于客户量,开发新客户就是一个只能考核.二、 行为考核也包括两大部分：纪律考核和品行考核.纪律考核指对员工遵守公共规则（包括社会规则和企业规则）,遵守公共纪律（包括社会纪律和企业规章制度）能力的考核.纪律往往与扣罚结合在一起.品行考核是只对人的品行,表现出来的行为情况的考核.。

本文就为大家分享到这里，希望大家看了会喜欢。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！