今天之间网归一为大家解答以上的问题。设计一份你所在单位的办公室物品库存控制卡，今日设计一份A4打印用纸库存控制卡库存参考号为C3相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、实时只要注意题目中给出的数字就很好设计。
2、其中库存参考号为C3，最大库存量为120令，最小库存量为20令。
3、再注意表格内要包括的接受数量、发票号等条件，就可以设计出来了。
4、具体见下图。
5、扩展资料：库存控制（Inventory Control），是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。
6、库存控制是使用控制库存的方法，得到更高的盈利的商业手段。
7、 库存控制是仓储管理的一个重要组成部门。
8、它是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以提高企业的市场竞争力。
9、库存控制要考虑下边几个方面，销量，到货周期，采购周期，特殊季节特殊需求等等。
10、库存控制需要利用信息化手段，每次进货都记录下来，要有盘库功能，库存的价值与市场同步涨跌，要有生产计划，根据生产计划和采购周期安排采购。
11、进行单件成本核算，节约奖励，对供货商进行管理，价格和服务，均衡采购，保持大家的竞争才能得到优质的服务和低廉的价格。
12、实物库存控制只是库存控制的一种表现形式，主要是针对仓库的物料进行盘点、数据管理、保管、发放等。
13、那么，如何从广义的角度去理解库存控制呢？库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标，特别是现金流运作，通过优化整个需求与供应链管理流程（Supply Chain Management Processes，DSCMP），合理设置ERP控制策略，并辅之以相应的信息处理手段、工具，从而实现在保证及时交货的前提下，尽可能降低库存水平，减少库存积压与报废、贬值的风险。
14、从这个意义上讲，实物库存控制仅仅是实现公司财务目标的一种手段，或者仅仅是整个库存控制的一个必要的环节；从组织功能的角度讲，实物库存控制主要是仓储管理部门的责任，而广义的库存控制应该是整个需求与供应链管理部门，乃至整个公司的责任。
15、参考资料：百度百科-库存控制。
本文就为大家分享到这里，希望大家看了会喜欢。