今天之间网归一为大家解答以上的问题。年会活动策划案预期效果评估怎么写，年会活动策划案预期效果评估相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、根据以下几点做活动的效果评估1.Why(为什么):活动的目的是什么?拉新/活跃/留存/付费/?2. What(做什么):活动的目标是多少?拉新多少用户，达成多少GMV?. When(何时):活动周期是多长?何时开始?3.Where(何地):活动在哪些渠道推送?4.Who(是谁):活动推送给哪些用户?画像是啥样的?5.How(怎么做):活动流程是怎么样的?推广的节奏如何?活动的怎么玩的?. How much(多少钱):活动的投入如何?人力和财力等资源等。
2、渠道选择是否有问题?投放渠道、投放时间、渠道本身质量会影响转化。
3、节点2:点击环节:活动推广资源位选择是否有问题?推广文案和图片质量如何?。
4、节点3:活动玩法是否门槛过高?玩法复杂难以达标活动奖品利益点是否和目标用户重合?用户兑换奖品流程是否顺畅?建立了清晰的主、辅指标，接下来就可以找判断标准。
5、判断无非就是比较，比较实际vs目标、有活动vs自然增长、参加用户vs未参加用户、活动前用户vs活动后用户，主要有四个基本思路。
6、本文尝试从了解活动整体情况入手，搞清楚活动的5W2H共7个问题，对活动大致情况了然于胸;然后将活动流程进行拆分，梳理活动的关键节点，并做出假设，导致各个节点流失的可能是哪些因素;然后结合活动目标，针对各个环节建立评估活动效果的主要指标;·然后基于评估指标，从整体、横向、纵向等各维度进行对比评估;·最后基于评估得出结论，回答文章开始的三个问题:效果好不好，要不要继续做?2、问题出在哪?3、下一步如何改进?如果用户推广资源点击少，是否集中经费投入ROI较高的渠道?定位更精准的用户群如果有的文案转化好，有的转化差，是否针对性优化文案和图片如果用户报名转化低，是否报名流程过于复杂冗长?考虑简化报名流程，或者鼓励用户分享裂变如果用户兑奖率低，是否兑奖流程有bug?或者利益点设置和用户画像不匹配?。
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