施工现场质量管理制度牌(施工现场质量管理制度)

时间:2023-09-22 23:45:37 来源:
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您好,现在蔡蔡来为大家解答以上的问题。施工现场质量管理制度牌,施工现场质量管理制度相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、施工现场工程质量管理制度一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、安全、高效至上。

2、二、项目要保证工程质量,由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家规范要求。

3、三、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。

4、实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。

5、四、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。

6、坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。

7、五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。

8、六、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。

9、工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

10、七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

11、将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。

12、八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。

13、不达标不予签证、付款。

14、对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

15、扩展资料:相对于土建施工,装饰工程有其固有的特点,主要的一面,就是其所需的材料种类繁多,并且,经常有许多最新的材料应用的问题。

16、因此,针对材料的问题,必须解决好材料的以下几方面的问题。

17、①、材料供应。

18、配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。

19、②、材料采购,面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而影响工程进度。

20、③、材料分类堆放。

21、根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位、。

22、整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

23、④、材料发放。

24、使用追踪,清验。

25、对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失,或者浪费。

26、特别是要对型材下料这一环节严格控制。

27、对于材料的库存量,库管员务必及时整理盘点,并注意对各材料分类堆放,易燃品,防潮品均需采取相就的材料保护措施。

28、临时设施的摊销方法有两种:工期法即将临时设施的成本平均分摊到各期的一种方法,其原理与固定资产折旧的年限平均法相同。

29、计算公式如下:临时设施月摊销额=临时设施原值×(1—预计净残值率)/预计使用年限(月)工作量法即根据实际工作量计提摊销额的一种方法,它主要是考虑了临时设施的使用强度。

30、计算公式如下:每一工作量摊销额=临时设施成本×(1—预计净残值率)/预计总工作量临时设施月摊销额=临时设施当月工作量×每一工作量摊销额在实际工作中,对于价值相对较低的临时设施,也可采用一次摊销法,直接将临时设施的成本计入受益的工程成本。

31、如果临时设施为两个以上的工程成本核算对象服务,应按一定的分配标准,将其价值在受益的各个工程成本核算对象之间进行分配。

32、参考资料:百度百科——施工现场。

本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。

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